Retenção de talentos nas empresas: importância e vantagens para o seu negócio

Como a retenção de talentos nas empresas pode ser motivo de destaque dos negócios?

Com o mercado cada vez mais competitivo, ter colaboradores de qualidade é um diferencial. Mas além disso, é preciso saber como mantê-los na organização.

O que pode ser feito para isso?

Acompanhe esse conteúdo até o final para ver mais estratégias e aprender as vantagens que essas práticas trazem.

Aproveite a leitura!

 

O que é a retenção de talentos?

Cada vez mais, profissionais que performam acima da média procuram por um local de trabalho que ofereça bem-estar, qualidade de vida, flexibilidade de horários e formatos (home office), além de uma boa remuneração.

Porque um bom profissional vai procurar por uma organização que valorize o trabalho dele, dê espaço para o seu crescimento profissional e, também, proporcione qualidade de vida.

Neste contexto, a política de retenção de talentos na empresa consiste em um conjunto de ações estratégicas pensadas para evitar que esses profissionais qualificados busquem oportunidades em outras empresas.

Em regra, essa missão de reter talentos é responsabilidade das áreas de recursos humanos e administrativo da empresa, embora tenha muito a ver com a cultura organizacional.

Nesse sentido, os benefícios que uma empresa oferece podem ser maneiras interessantes de reter os talentos e, ainda, atrair novos e qualificados profissionais.

Isso é possível com benefícios que vão além dos obrigatórios como salário, férias remuneradas, vales alimentação e refeição, entre outros.

 

Porque o salário não pode ser única estratégia para reter talentos?

A verdade é que nem sempre o incentivo financeiro é a única e eficaz arma na retenção de talentos nas empresas.Claro que ter uma boa remuneração ajuda na vida de qualquer colaborador, contudo nem sempre o que ele procura é apenas receber um salário maior.

Afinal, o que motiva um bom profissional a ficar em uma empresa por anos e anos?

Muito provavelmente um combo que vai além da remuneração e, sim, leva em conta o bom ambiente no trabalho, a flexibilidade de horários, possibilidades de gratificações, entre outras estratégias.

Então, às vezes, ter como estratégia a retenção de talentos nas empresas baseada apenas no salário pode ser ineficaz e ainda significar um aperto no caixa.

 

Como as empresas estão retendo talentos?

O primeiro passo para se pensar em retenção de talentos é conhecer os colaboradores que trabalham na empresa.

Isso é essencial para entender se eles precisam de algum benefício específico, por exemplo alguma ajuda na parte financeira pessoal, e aí entram em cena o empréstimo consignado e o adiantamento de salário como interessantes benefícios ao colaborador e que não trazem custo à empresa.

Viu como conhecer os gostos e realidades dos funcionários pode auxiliar na retenção de talentos?

Outro passo é investir em benefícios para tratar os colaboradores com excelência, de tal forma que eles considerem a empresa um ótimo lugar para trabalhar.

Inclusive, existe um selo no mercado conhecido como Great Place to Work (GPTW), que certifica as empresas nesse sentido.

 

Vantagens em reter talentos na sua empresa

Veja bem, um talento é uma pessoa que desempenha a função com maestria e contribui muito para o crescimento da empresa.

São como jóias para as organizações.

Só para você ter ideia da raridade de funcionários assim, a 13ª edição da Pesquisa de Tendências em Gestão de Pessoas – PTGP 2022, feita pela ISK Consultoria Organizacional, mostrou que 84% das empresas têm dificuldades de encontrar talentos para a equipe.

Portanto, quando você encontra esses profissionais, criar forma de retê-los traz várias vantagens, como as que vamos citar a seguir:

 

1. Respeito profissional e pessoal

Quem não gosta de reconhecimento profissional?

Uma das vantagens de oferecer um bom pacote de benefícios ao colaborador é que os talentos vão se sentir reconhecidos profissionalmente.

E como parte dos benefícios podem também afetar positivamente sua vida pessoal, como é o caso de um bom plano de saúde ou de odonto, o colaborador se sente amparado como pessoa.

Ao investir em benefícios para retenção de talentos nas empresas, o respeito entre empresa e colaborador cresce ainda mais, uma vez que os profissionais se sentem mais valorizados e aumenta o sentimento de pertencimento.

 

2. Maior engajamento e produtividade

Outra vantagem da retenção de talentos nas empresas é o aumento do engajamento e da produtividade.

Com um bom pacote de benefícios, os funcionários se sentem mais motivados para desempenhar as funções do dia a dia e superar diversos desafios.

Assim, tendem a participar mais e trazer mais resultados. 

 

3. Redução de custos

Entender como fazer uma boa retenção de talentos nas empresas ajuda a reduzir custos e dá um respiro para o caixa.

Afinal, o custo de se recrutar e selecionar um novo profissional e treiná-lo na execução das atividades de sua responsabilidade envolve o dispêndio financeiro em si e, também, o tempo de outros profissionais da empresa.

Com a saída de um talento importante da empresa, se houver também o atraso na entrega de projetos estratégicos que ele(a) desenvolvia, esse custo financeiro é ainda maior e bastante difícil de ser mensurado.

 

4. Diminuição das chances de fuga de cérebros

Mais uma vantagem de enfrentar o desafio da retenção de talentos nas empresas é a diminuição das chances de fuga de cérebros.

Ou seja, de profissionais qualificados que procuram outros lugares que oferecem melhores condições de trabalho e/ou oportunidades de crescimento profissional. 

 

5. Melhora no ambiente organizacional

Por último, a retenção de talentos nas empresas também ajuda na melhora no ambiente organizacional.

Esse fator é importante para influenciar e dar as condições necessárias para os funcionários se sentirem motivados.

 

Estratégias de retenção de talentos

Algumas estratégias de retenção de talentos são oferecer oportunidades de crescimento profissional, entender como os colaboradores se sentem dentro da empresa e investir em benefícios que gerem bem-estar, satisfação e qualidade de vida.

Há hoje no mercado, várias empresas oferecendo soluções em benefícios a colaboradores que podem ajudar na retenção de talentos nas empresas.

Pode ser até difícil escolher em meio a tantas opções.

Mas nós, da Drs. protect, já fizemos o principal dessa parte para você, porque contamos com a parceria das melhores empresas que oferecem benefícios realmente capazes de reter talentos.

Melhor ainda, são várias opções de benefícios que cabem no seu bolso.

 

Conte com a Drs. protect para soluções de retenção de talentos no seu negócio e solicite uma proposta!

 

Conclusão

A retenção de talentos nas empresas pode ser o diferencial para o seu negócio se destacar com os melhores profissionais do mercado.

No geral, é preciso entender que estratégias nessa área não são gastos, mas sim investimentos.

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